Leadership Consulting

Mit einem Team an erfahrenen Beratern machen wir Sie und Ihr Unternehmen noch erfolgreicher - weil wir davon überzeugt sind, dass das Zusammenspiel von strategischem Denken, Führungspersönlichkeit(en) und Organisationsstruktur sich immer weiterentwickeln lässt - zum Wohle des Ganzen und der Einzelnen.

Executive Coaching

Besser werden durch Selbstreflexion

Sie wollen an Ihrem Führungsstil arbeiten, sich als Persönlichkeit weiterentwickeln oder über strategische Optionen für Ihr Unternehmen oder Ihren Bereich nachdenken? Dann sollten Sie mit uns und unseren erfahrenen Beratern sprechen. Wir nehmen uns Zeit für Sie und reflektieren mit Ihnen gemeinsam Ihre Situation, entwickeln Handlungsoptionen und geben Ihnen persönliches Feedback.

Ziele

Diskussion von strategischen Optionen und Entwicklung von Umsetzungsplänen
Weiterentwicklung Ihrer Persönlichkeit und Ihrer Führungskompetenz
Reflektion der Situation Ihres Führungsteams, Bearbeitung von Konflikten und Entwicklung von Massnahmenplänen
Weiterentwicklung Ihrer Kommunikation - im Unternehmen und auch privat

Vorgehensweise
Betriebswirtschaftliche Kompetenz, eigene Führungserfahrung und psychologisches Fachwissen zeichnen unsere Berater aus. Die Erhöhung der Selbsterflexionsfähigkeit unserer Kunden steht im Zentrum. Ja nach Situation werden auf Wunsch auch diagnostische Verfahren und Persönlichkeitstests eingesetzt und klassische Führungsinstrumente geübt.

Topmanagement-Teambuilding

Gemeinsam zu einem Erfolgsteam werden und neue Geschäftsmodelle entwickeln

Sie wollen gemeinsam den Herausforderungen an den Märkten wirkungsvoll begegnen und sich langfristig besser aufstellen? In unserem Teambuildingprozess steht der Dialog untereinander und die gemeinsame Arbeit an strategischen Fragen im Mittelpunkt. Gerade wenn es um disruptive Entscheidungen und das Entwickeln komplett neuer Geschäftsmodelle geht, sind das Teamklima und der Umgang miteinander, aber auch die Möglichkeiten des Einzelnen, sich entsprechend seiner Fähigkeiten einbringen zu können, entscheidend.

Ziele

Klärung, wann Zusammenarbeit im Team notwendig ist – und wann nicht
Klären von Rollen, Aufgaben und Verantwortung
Förderung der gegenseitigen Wahrnehmung und Wertschätzung
Aufbau einer Dialog- und Vertrauenskultur
Unterstützung bei der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und disruptiver Ansätze

Vorgehensweise
Nach einer genauen Abstimmung der Zielsetzung mit Ihnen, analysieren wir die aktuelle Situation im Team, führen einen gemeinsamen Workshop durch und reflektieren die Ergebnisse mit den einzelnen Teilnehmern und mit Ihnen in einem begleitenden Coaching – damit die Ergebnisse auch langfristig und nachhaltig umgesetzt werden.

Change Management

Veränderungsprozesse effizient und nachhaltig gestalten

Märkte, Kunden, Erwartungen, Technologien – alles verändert sich ständig und Sie müssen selbst und mit Ihrem Unternehmen auf diese Veränderungen reagieren. Strategische Entscheidungen müssen nicht nur entwickelt, sondern auch umgesetzt werden. Bei der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle entstehen häufig auch Unternehmen mit zwei Geschwindigkeiten. Das ist nicht immer einfach zu managen. Wir helfen Ihnen und Ihrem Unternehmen dabei und zeigen Ihnen, wie das geht – nachhaltig und mit Freude für das Neue.

Zielsetzung

Verständnis für die Fragen entwickeln: „Warum Change jetzt?“ und „Wohin soll die Reise gehen?“
Entwicklung eines Change-Management-Konzeptes für das gesamte Unternehmen und Begleitung von Ihnen als Führungskraft bei der Umsetzung komplexer Change-Themen
Veränderung der Werte und Ausrichtung des Unternehmens
Integration der neuen Arbeitsaufgaben und –inhalte in den Prozess
Ermöglichung von Identifikation für die Mitarbeiter und Aufbau einer neuen Unternehmenskultur
Gestaltung eines Unternehmens mit zwei Geschwindigkeiten bei der Einführung disruptiver Geschäftsmodelle

Vorgehensweise
Langjährige Change Management-Erfahrung hat uns gezeigt, worauf es beim Change Management wirklich ankommt: zu Beginn die Formulierung einer klaren Zielsetzung und einer gut durchdachten Strategie, im Prozess dann Dialog und Einbindung der Mitarbeiter und Führungskräfte, und vor allem eine Haltung geprägt von Anerkennung und Wertschätzung.